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簡(jiǎn)歷編號(hào)：5040607276103716
胡先生尋找新機(jī)會(huì)
求職類(lèi)型：全職
自我評(píng)價(jià)
1、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，性格開(kāi)朗活潑，善于換位思考，能最快適應(yīng)環(huán)境。
2、具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，分析、解決問(wèn)題的能力，善于溝通，表達(dá)能力良好，執(zhí)行力強(qiáng)。
3、一直在電池PACK廠工作，在生產(chǎn)品質(zhì)管理方面有著極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)：
a 、有過(guò)工藝結(jié)構(gòu)和樣品管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電池PACK的關(guān)鍵管控點(diǎn)比較熟悉，不是只會(huì)紙上談兵，能夠更好的把體系標(biāo)準(zhǔn)文件和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)；
b 、有過(guò)在新建工廠的工作經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)完成公司體系簡(jiǎn)歷，并取得ISO9001、ISO145001、ISO14001體系認(rèn)證，經(jīng)常一職多能，高效完成工作；
c 、有過(guò)在集團(tuán)/股份公司的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉使用8D/QC七大手法/等品質(zhì)工具，對(duì)ISO系列及ATF16949質(zhì)量管理體系比較熟悉；
d 、從供應(yīng)商管理到新產(chǎn)品驗(yàn)證-制程管控及異常分析-QA出貨-客訴處理都有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)；
e 、能熟練使用電池類(lèi)相關(guān)檢測(cè)設(shè)備，專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工具；
f 、能夠獨(dú)立按照客戶(hù)需求做出樣件產(chǎn)品，能看懂一般電路原理圖。
工作經(jīng)歷
2019-09/至今 深圳市點(diǎn)藍(lán)新能源有限公司[5年10個(gè)月]
1、安排生產(chǎn)訂單交期制定生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃安排生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的人員招聘、錄用、考核等。
3、制定品質(zhì)管控質(zhì)量目標(biāo)。
4、來(lái)料及產(chǎn)線(xiàn)異常處理，主導(dǎo)完成異常問(wèn)題形成閉環(huán)。
5、客戶(hù)投訴及退貨處理，8D報(bào)告的回復(fù)，并將客訴問(wèn)題立項(xiàng)改善。
6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主導(dǎo)完成。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的認(rèn)證測(cè)試、性能測(cè)試。
2018-12/2019-08 惠州市億兆能源有限公司[8個(gè)月]
1、負(fù)責(zé)公司老客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)；
3、制訂銷(xiāo)售計(jì)劃；
4、銷(xiāo)售人員、售后人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
5、直轄人員的業(yè)績(jī)考核；
6、賬務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收；
7、負(fù)責(zé)工作的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
2011-09/2018-11 深圳市沃特瑪電池集團(tuán)有限公司[7年2個(gè)月]
1、 主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量，保證體系的制定和運(yùn)用，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和規(guī)范性進(jìn)行核查，制定、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃；
2、 組織制定、優(yōu)化產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方式；
3、 制定產(chǎn)品信息流程反饋和統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)；
4、 根據(jù)公司質(zhì)量狀況組織制定、優(yōu)化質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全流程質(zhì)量狀況；
5、 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；
6、 定期評(píng)估質(zhì)量控制方案；
7、 組織調(diào)查客戶(hù)投訴、重大質(zhì)量問(wèn)題，并組織制定、實(shí)施糾正預(yù)防措施，跟蹤改善效果；
8、 負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源建設(shè)，檢查和督導(dǎo)質(zhì)量工程師的工作質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理進(jìn)度，定期實(shí)施評(píng)價(jià)與考核；
9、 跨部門(mén)或部門(mén)內(nèi)部工作主導(dǎo)和協(xié)助處理。
項(xiàng)目經(jīng)歷
客訴投訴問(wèn)題改善[2017-06/2017-11]
產(chǎn)品出貨后，每月投訴問(wèn)題點(diǎn)高達(dá)15件以上，客訴嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致客戶(hù)抱怨，導(dǎo)致批量退貨，甚至客戶(hù)取消訂單。
通過(guò)改善，客訴問(wèn)題降至每季度2件，較大的提升了公司產(chǎn)品品質(zhì)，贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
設(shè)備效率提升/品質(zhì)問(wèn)題改善[2015-05/2017-06]
1、主導(dǎo)提升配檔機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、包膜機(jī)的設(shè)備綜合效率；
2、主導(dǎo)PACK電芯外部短路改善；
3、主導(dǎo)線(xiàn)束松動(dòng)問(wèn)題改善；
4、主導(dǎo)降低組裝線(xiàn)低級(jí)問(wèn)題的改善
1、設(shè)備綜合效率的提升改善完成了一頁(yè)紙改善37份，SMED快速切換裝置一個(gè)，且所在小組最終獲得優(yōu)秀證書(shū)：
2、PACK外部短路改善由518PPM降低到87PPM,并將改善方案復(fù)制到其它5個(gè)每月PACK分廠，每月為公司降低損失約30萬(wàn)元；
3、通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，溫感、采集線(xiàn)松動(dòng)脫落的問(wèn)題有每月16起降低到每月0起；
4、組裝線(xiàn)每月低級(jí)問(wèn)題發(fā)生50起左右，通過(guò)改善降 低至每季度3-5起；
教育經(jīng)歷
西南科技大學(xué)|大專(zhuān)[2009-09/2013-06]
專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)
類(lèi)別：經(jīng)濟(jì)類(lèi)
培訓(xùn)經(jīng)歷
深圳市謀事精益信息有限公司[7個(gè)月，2015-06/2016-01]
培訓(xùn)課程：初級(jí)、中級(jí)精益師培訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：沃特瑪電池有限公司
接受了初級(jí)精益師和中級(jí)精益師的相關(guān)課程培訓(xùn)，并取得了初級(jí)精益師和中級(jí)精益師證書(shū)。
技能特長(zhǎng)
1、ISO9001、IATF16949、ISO145001/OHSAS18001、ISO14001等相關(guān)體系條款熟知。</br>2、熟練使用相關(guān)精益手法，并取得中級(jí)精益師證書(shū)。</br>3、六西格瑪和五大工具（SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA）及QC7大手法（新舊），8D報(bào)告和PDCA持續(xù)改善等質(zhì)量工具熟練運(yùn)用。 </br>4、電池PACK工廠10年的工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成樣品制作，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)測(cè)試。
